Lucian Georgescu - Presedintele Juriului Kreatura din Polonia

Lucian Georgescu, Managing Partner GAV, a fost desemnat Presedintele Juriului la Kreatura, festival de publicitate din Polonia. Kreatura - cel mai vechi concurs de profil local - pune in competitie lucrari din piata de publicitate poloneza realizate in 2009. Printre presedintii editiilor anterioare s-au numarat Bob Garfield de la advertising Age, Andrew Rawlins (Epica) si Michael Demetriades (New York Festivals). Din juriul acestui an mai fac parte Philippe Boutie (CEO Lamtar Paris), Yonathan Dominitz (Mindscapes) si Yurko Gutsulyak (singurul ucrainian detinator al unui Epica Gold). Gala de decernare a premiilor va avea loc in data de 31 Martie la Varsovia.

 

“Ma bucura invitatia de a fi Presedintele Juriului Kreatura. In urma cu un deceniu si jumatate trageam cu ochiul la vecinii polonezi: in anii in care agentiile romanesti de abia isi faceau timid aparitia, ei dominau creativ piata regionala. De atunci lucrurile s-au schimbat, insa astazi Polonia reprezinta invingatorul crizei economice in Europa si acest lucru poate fi un factor decisiv pentru noi succese si in creatia publicitara. Este interesant pentru mine sa particip la desemnarea celor mai bune lucrari poloneze din anul trecut si sa le compar cu productiile romanesti ale momentului, in contextul in care eu cred ca publicitatea romaneasca s-a intors in anii ‘90. Si cand spun asta ma refer doar la partea goala a paharului, cea plina a fost deja bauta de generatia mea”, a declarat Lucian Georgescu.

 

Scopul competitiei Kreatura este de a recunoaste si premia creativitatea remarcabila in publicitatea poloneza. Lucrarile din competitie vor fi jurizate in functie de forta ideii creative si calitatea executiei. Competitia este deschisa companiilor de productie de film, studiourilor de design, fotografilor, agentiilor de publicitate multinationale si locale, agentiilor interactive si clientilor care isi desfasoara activitatea in Polonia.

 

 

 

 

 

Despre GAV

 

GAV, agentie romaneasca independenta, şi-a început activitatea în anul 2003, împreună cu atelierul de marketing cultural balkanski, ambele fondate de Lucian Georgescu. Alaturi de Lucian, Marius Rosu asigura managementul creativ al agentiei. In 2007, GAV a creat si implementat cel mai important program de comunicare romanesc, „Sibiu - Capitala Culturala Europeana 2007”. Printre clientii si partenerii actuali ai GAV se numara: Mercedes-Benz Romania, OBI, Billa, Procter & Gamble (Wella), Penny Market, Raiffeisen Leasing, Yacht Club Regal Roman.

 

Despre Lucian Georgescu

 

Licentiat in literatura si film, Lucian Georgescu este unul dintre „veteranii” publicitatii romanesti (din 1992). Primul creativ roman desemnat sa conduca o multinationala in Romania (Presedinte al Graffiti BBDO intre 1999 si 2003), primul roman membru al juriului in competitii internationale (Golden Drum si New York), pionier in comunicarea culturala si ambasador roman al Golden Drum Advertising Festival of New Europe. In prezent este Managing Partner GAV, agentie independenta, membra Interpartners Independent Group of Companies. In paralel cu publicitatea, Lucian isi continua cariera de cineast si profesor. Este conferentiar al UNATC Bucuresti, iar „Tatal Fantoma” reprezinta lung metrajul sau de debut ca regizor si producator, premiera fiind programata pentru toamna acestui an.

21 suggestions for a successful advertising career

1. Find the right place to gain as much experience as possible in the shortest amount of time. This may mean a hot-shop independent agency, a large multinational or hopping jobs every 2 years depending on the available options you may have.
2. Work somewhere that’s worthy of your time and talent. Don’t settle for any job.
3. Put more effort into your job than expected and do it cheerfully.
4. Become the most positive and enthusiastic adman in the agency.
5. Be forgiving of yourself and others. We’re humans and we make mistakes even when we only have good intentions. Don’t allow such mistakes make you lose sight of long term goals.
6. Be generous with your contributions to the team’s work. Do not try to take credit for every idea you came up with.
7. Persistence, persistence, persistence. Great work never just falls into your lap. You need to work for it, refine it, perfect it.
8. If you clearly see you’re going into the wrong direction with your strategy do not be afraid to stop and rethink everything even if it means you have to start everything from scratch.
9. Discipline yourself to save money on even a modest salary. This will give you the freedom to change jobs when things go bad and will allow you to take meaningful holidays that refresh your mind and body.
10. Commit yourself to constant improvement. Technology and the industry is developing really fast. You have to keep up.
11. Commit yourself to quality. Do not ever settle for something less than your outmost best. Perfect your work till time allows.
12. Your professional happiness isn’t based on the number of awards or how much you make, but on the relationships you have with your colleagues and clients. Treat them with respect.
13. Be loyal to your clients and your agency. It will be appreciated even by the competition.
14. Be honest with your work. Never lie or mislead the consumer. If you do you will feel miserable about your profession.
15. Be a self-starter. If you identify an idea take charge and go for it.
16. Do not blame others. If you’re unhappy about something take the initiative to change instead of whining about it.
17. Be decisive even if it means you’ll sometimes be wrong. Timing is everything in advertising.
18. Be bold and courageous with your work. When you look back on your professional life, you will regret the the things you didn’t do more than the one you did.
19. Do not overestimate the value of formal education. Most successful adman never had formal advertising eduction. Real work experience is more valuable than any education.
20. Eat healthy, do sports. Your mind and body are your only tools available to you. Do not abuse substances. Save them for those critical special times when you really need a boost.
21. Don’t take all advice for granted. Pick what’s useful for you. Make up your own rules and change them at your will.

via aow 

Marketing Cultural - Scurta Introducere - II

Oceanul Albastru

 

Philip Kotler, este unul dintre cei mai proeminenti specialisti in marketing, cu renume la nivel international, care a crezut in eficienta impletirii maketingului cu managementul strategic. Conceptul de baza nascut din aceasta impletirea este BOS (blue ocean strategy), prezentat de W. Chan Kim si Renée Mauborgne in lucrarea cu acelasi nume.¹

Pe scurt, este vorba despre de-focusarea marketingului in ceea ce priveste depasirea si eliminarea competitiei, orientarea catre un orizont mai putin explorat, trasarea unor directii inovative in strategia de marketing, ceea ce ar duce implicit, la minimizarea importantei competitiei.

Ca si concept, BOS a cunoscut un succes extraordinar. In limitele subiectului nostru, oceanul albastru ni se pare o strategie definitorie a marketingului cultural. Mai mult, este nu doar definitorie, dar este si singura strategie de succes posibila in acest domeniu.

marketingul agresiv, cel care vaneaza potentialii clienti si incearca sa ii pastreze pe cei proaspat dobanditi, se afla pe panta periculoasa. Scott Degrafffenreid² precizeaza de ce: este vorba despre faptul ca promovarea prin strategiile de advertising deja cunoscute nu mai functioneaza; oamenii au construit filtre care le permite sa “functioneze” in mod coerent intr-o lume suprasaturata de intruziuni si mesaje publicitare care incearca macar sa le atraga atentia.

Atlas publicitar

urmatorul articol este preluat de aici 

Brandstalk, agenţie membră a The Group, a lansat un atlas dedicat publicităţii în care sunt descrise toate funcţiile din cadrul unei agenţii, “regnul publicitar fiind analizat şi disecat ironic, hilar, dar fără a fi ridiculizat”, dupa cum spun autorii.
În atlasul dedicat “regnului publicitar”, fiecare job care se regăseşte în organigrama agenţiilor de publicitate este descrisă, măsurată, exemplificată şi ilustrată, prin texte care au o tonalitate uşor ironică.
Conceput după modelul unui atlas zoologic, cu clasificări, specii şi subspecii, Atlasul Publicitar are ca scop să “ridice puţin vălul de mister care pluteşte deasupra lumii pline de miraj a publicităţii”.
Astfel, regnul publictar are la rădăcină un Bossus Supremus - mai cunoscut drept General Manager -, din care se desprind încrengăturile “varia”, “mediae” şi “publicitaria”, care are, la rândul său, trei clase: “creativus”, “clientservus” şi “strategus”. În viziunea autorilor “Atlasului publicitar”, Accout Executive-ul este Clientus Mesagerus, “are un comportament cameleonic, un destin de albinuţă, îngrijeşte puii Clientidelor şi trăieşte un surd, latent şi nemanifestat conflict cu creativii”.
“Am vrut să explicăm puţin din domeniul pe care îl cunoaştem şi de ce nu, îl creăm făcând parte din el. Am fi putut realiza un dicţionar de termeni sec, o broşură de popularizare «ca la carte». Dar nu ne-ar fi reprezentat. N-am fi fost noi - creativi şi inovativi, reuşind să transmitem informaţii pe cât de serioase, pe atât de distractive”, a declarat Roxana Memetea, Managing Partner Brandstalk.
“Nu este niciodată redundant să reaminteşti industriei de comunicare şi marketing cum funcţionează sistemul nervos al unei agenţii de publicitate. Iar dacă reuşeşti să o faci creativ şi cu umor, ai la îndemână un adevărat liant social şi un instrument de promovare eficient”, a declarat Cristian Manafu, Managing Partner Evensys, după lectura atlasului.
Marian Enache, Creative Director Brandstalk, a descris atlasul ca o porţie de “advertainment - acea latură de entertainment a advertisingului”, precizând că atlasul oferă un insight al industriei studenţilor care vor să intre în industria publicităţii.

Structura seminariilor la scoala de creatie ADC*RO

Cei mai cunoscuti directori de creatie din agentiile romanesti vor vorbi despre Print, TV, Radio, publicitate online si neconventionala si campanii integrate

Prima scoala de creatie din Romania si-a definitivat structura cursurilor. In timpul celor trei luni de scoala, profesorii de creatie isi vor intalni studentii atat in cadrul propriilor agentii, cat si in contextul seminariilor unde se va vorbi despre idei si concepte creative si despre cum pot fi declinate pe cele mai importante medii de comunicare.
Seminariile Scolii ADC*RO:

Strategie, pozitionare, marca, branding – Serban Alexandrescu, Dorian Pascuci, Concept –Liviu David, Serban Alexandrescu, Print – Bogdan Naumovici, Carmen Tiderle,

Poster – Costin Popescu, Andrei Cohn,

TV – Adrian Botan, Octav Gheorghe, Andrei Cohn,

Radio – Carmen Tiderle, Ema Prisca, Sorin Tranca,

Outdoor – Ema Prisca, Valentin Suciu,

Neconventional – Adrian Botan, Bogdan Naumovici,

Online – Costin Popescu, Serban Alexandrescu,

Campanie Print – Sorin Tranca, Liviu David,

Campanie TV – Octav Gheorghe, Valentin Suciu,

Campanii integrate – Adrian Botan, Bogdan Naumovici, Serban Alexandrescu, Valentin Suciu.

Desi vine intr-un context destul de aglomerat de programe educationale si cursuri de pregatire in domeniul comunicarii, Scoala de creatie ADC*RO isi defineste valoarea adaugata prin focusarea pe creatie si prin asocierea experientei celor mai buni creativi si a celor mai competitive agentii de publicitate.

Profesorii primei scoli de creatie nu cauta talent, ci oameni pasionati si mentalitati sanatoase, din care sa iasa o generatie de oameni realisti si muncitori, care sa ridice standardele creativitatii.

Scoala ADC*RO este primul proiect Art Directors Club Romania, care a reusit sa-i aduca impreuna pe cei mai premiati directori de creatie din agentiile romanesti si care isi propune sa formeze o generatie ambitioasa si disciplinata de oameni de creatie.

“ecolonomiseste” este campanie castigatoare la EcoAssist

Concursul EcoAssist si-a desemnat pe 4 ianuarie castigatorii. Campania de “Ecologizare a studentilor” a avut ca obiectiv promovarea ecologiei printre studenti pe un ton degajat, glumet.

Campania castigatoare - “ecolonomiseste” a venit din partea echipei three4trees . Adica Ali, Ana si Cata .

Urmatorul pas il constituie punerea in practica a campaniei propuse, echipa EcoAssist fiind in cautare de studenti “talentati si interesati de artizanat”.

Una dintre ideile din campanie care mie mi s-a parut geniala si care cred ca daca are sustinerea mai multor ecologisti, ar putea chiar fi integrata e Microsoft in sistemul
de operare.
Este vorba despre realizarea unui widget care sa inlocuiasca recycle bin-ul de pe  desktop cu altele 3. Unul pentru “hartie”, altul pentru “metale” si  altul pentru “plastic”.

Desigur ca in realitate nu e nici o diferenta pentru stergerea fisierelor de pe computer, dar sigur este un mod eficient de
constientizare a utilizatorilor de calculatoare asupra ecologiei.

Felicitari echipei castigatoare !

Primul site cu job-uri DOAR in domeniul marketing

www.jobinmarketing.ro este un serviciu gratuit unde firmele posteaza anunturi DOAR din domeniul marketingului, iar candidatii sunt DOAR studenti si specialisti in marketing.

Despre site :

Ofera posibilitatea preluarii automate a anunturilor de catre profesionistii din domeniu care au blog-uri, accesand pagina http://www.jobinmarketing.ro/widgets/
Exista 9 categorii de anunturi :
• Sales
• P.R.
• advertising
• Design
• Research
• Logistics
• Marketers
• Brand Manager
• Volunteers

Nu necesita crearea unui cont nici din partea angajatorilor nici din partea candidatilor.
Este un serviciu gratuit pentru angajatori cat si pentru candidati.
Acest proiect a fost initiat in decembrie 2007 de catre studentii de la specializarea marketing din iasi, pentru a facilita comunicarea dintre firme si candidatii din acest domeniu.

Portalul www.jobinmarketing.ro a fost lansat pentru a oferi un loc de intalnire intre profesionistii din domeniul marketing si comunicare si companiile care sunt in cautarea de profesionisti in marketing.

comunicat de presa

(un demo al anunturilor preluate de pe site, puteti vedea in dreapta la ”joburi in marketing” )

Cum arat eu la 70 de ani - campanie ING

Campania pentru pensiile private desfasurata de ING include si un site, www.cumaratlapensie.ro, care se doreste a fi funny si asa sa ajunga viral.

Funny? nu stiu. Mai degraba spooky; sau cel putin asa arat eu la 70 de ani.

Si deci daca imi administreaza ei pensia o sa am yacht? pe bahlui ?

 

via

Update: 

Vream sa va vedem la 70 de ani

Primii curajosi:

 

Update 2: 

Concurs 500 USD - 50th Anniversary Theme - GBBN Architects

*Pitch title > 50th Anniversary Theme - GBBN Architects

Brand name > GBBN Architects

Product/service > Architectural firm of more than 115 professionals providing creative services developing value for performing arts/entertainment, education, healthcare, development, and mixed-use clients. Operates globally, with offices in the U.S. and China. Among the largest privately-owned firms in the U.S. (top 5-percent). Provides its services to China’s largest development company on multiple projects throughout China.

Category > Corporate Image and Business to Business

Benefits of use > At GBBN, our culture is our brand … it is our promise to every client. Exceptional architecture requires exceptional design, management, and technology. Each client team includes experts from each discipline. Great design is the glue which holds us together. Diversity of talent and passion to do great work assures our success. Our culture is a product of how we treat and respect each other, how we hold personal and professional satisfaction as priority, how we share and communicate, and how we encourage all to give back to our profession and the community. Recruiting outstanding people is always our desire. Retaining them is our success. Go to: www.gbbn.com

Proof of efficiency > GBBN will celebrate in 2008 its 50th anniversary. It has provided architecture, interior design, planning, management, and life safety services on more than 2,500 projects in the U.S. and China in four primary markets: Higher Education, Healthcare, Arts, and Entertainment; Mixed Use Development. In addition, GBBN provides facility information management support and computer-aided facility management (CAFM) services through In4mation, its firm-within-a-firm. GBBN has offices in the U.S. Midwest in Cincinnati, Ohio (main office), and Lexington, Kentucky, and in Beijing, China, and is currently considering additional offices in the U.S. and abroad. It has completed or collaborated on some of the most significant sports, healthcare and cultural facilities in the U.S. It has completed or collaborated on some of the most successful and largest housing and mixed use development projects in China. Go to: www.gbbn.com

Lifecycle phase > Growth

 Objective >Increase product awareness
> Positioning
> Build the Brand/Company Image
> Strengthen market position
> Acquire additional consumers/market
Selling proposition > GBBN is the firm of choice for your project that is intended to mark a moment of change or advancement for your organization … to propel you to a new level. Our thinking is progressive. Our process is collaborative. Our designs are inspiring. Our focus is on life needs. Our expertise is specialized. Our capacity is extensive. We compete in a world with no boundaries and create successful architecture for our clients who invest in quality of life for themselves and their community. Go to www.gbbn.com.

Required action of the target group >
For current and prospective clients: To inquire about and ultimately contact GBBN. Preferably, to access www.gbbn.com to learn more.

For current and prospective employees: To reconfirm that GBBN is a place that enables personal and professional fulfillment through great design for interesting and challenging projects.

More > Other forward-thinking design firms that service locally and provide expertise globally.

Competitive advantage >
Culture (team-orientation and service, passion for great design, diversity of talent, commitment to personal and professional fulfillment)

Leadership (within our industry, on our projects, in our communities)

Expertise (global reach with competence in four primary markets: Higher Education, Healthcare, Arts and Entertainment; Mixed Use development)

Stability and Growth (50 years in business, among top 5-percent of architectural firms in U.S. in size)

Key Statistic: Only 2% of architectural firms in the U.S. have over 100 people; the same 2% of architectural firms earn over 90% of available architectural fees.

Additional >

Strengths:
Profile and prestige of completed projects;
Diversity of design, staff and willingness to lead or be an active and contributing team member;
Commitment to our people and the communities in which we operate – providing and exceptional professional and personal experience.

Weaknesses:
Differentiation from our competitors.

Target group - Businesses
Demographic Data: Type of product/service provided > Architectural firm of more than 115 professionals (50 registered architects) providing creative services developing value for performing arts/entertainment, education, healthcare, development, and mixed-use clients. Operates globally, with offices in the U.S. and China. Among the largest privately-owned firms in the U.S. (top 5-percent). Provides its services to China’s largest development company on multiple projects throughout China.
Size/Revenue > Large (more than 10 million USD)
Size/Number of employees > 50 - 200
Customer base > Adults
Psychographic data Character > High-tech, environmentally friendly, innovative, socially conscious, businesses that require architectural services are typically growing. Our best clients are growing businesses that demonstrate an appreciation for quality, exceptional design, and sustainability in the built environment.
Key employees > Administration, management, key decision-makers for architectural services are the most senior leaders in growing businesses.
Behaviouristic DataDecision factors > Leading edge (exciting) design with functionality are key decision factors., ,
Frequency of purchase > Less than once a year
Final decision maker > CEO/Management, key decision-makers for architectural services are the most senior leaders in growing businesses.Target market
Regions > World Wide

Campaign media
Required media elements > Web Design, Print Material, Corporate Identity, Creative use of media, Direct Mail
Budget > 100000 USDObligatory elements
Positioning text > We seek an innovative theme for the company’s 50th anniversary celebration in 2008. This theme will be a binding element for all campaign activities during the year.Obstacles
Main obstacles > For our current and prospective employees: To implement in a manner that strengthens our culture of encouraging a team-orientation, diversity of and passion for great design, and personal and professional fulfillment. For current and prospective clients: To implement in a manner that enables GBBN to break out of the pack of other similarly-sized U.S.-based architectural firms and become a sought-after team member for prestigious and forward-thinking clients and projects.Timing
Start date > Nov 09 2007
Deadline > Nov 27 2007Award & idea license fee
Award > 500 USD
Licence Price > 750 USD for Perpetual idea licence, in addition to award.

*www.studentlamarketing.com nu este organizatorul acestui concurs ci doar intermediar.
Cei care vor sa participe la acest pitch (concurs) trebuie sa trimita rezolvarea la adresa de email info @ studentlamarketing.com sau sa lase un comment la acest post.
In cazul care o rezolvare primite de www.studentlamarketing.com este aleasa castigatoare, intreg premiul va reveni proprietarului adresei de email de la care am primit rezolvarea

sau a carui adresa se regaseste in campul ”email” din comentariu.

www.studentlamarketing.com nu incaseaza nici un comision pentru promovarea concursului sau din premiul oferit.

Mult succes.

15 Nov 07 | concurs, pitch | Read on | Comment (1)

Transit shelter

Date relevante pentru orasul iasi, august 2007

Printe canalele cele mai folosite pentru comunicarea in masa un rol important e detinut de publicitatea stradala - denumire in engleza „outdoor” sau OOH, prescurtarea de la „out of home”.
Publicitatea outdoor are avantaje care o diferentiaza de celelalte canale, printre cele mai importante se numara :
• Acoperire si frecventa mare: Mesajul publicitar poate fi transmis pe arii extinse, atingand zilnic audiente extrem de largi, de mai multe ori pe zi.
• Plasare strategica si selectiva: Locatiile se aleg in functie de obiective, asigurand comunicarea eficienta prin targetare specifica a grupurilor tinta.
Eficienta: Mesajul nu poate fi evitat iar fragmentarea media nu se produce

Transit advertising = Advertising care apare pe mijloacele de transport sau in spatii de repaus si statii de autobuz.
Transit shelter este un mobilier stradal, amplasat in statiile mijloacelor de transport in comun cu scopul de a apara de ploaie persoanele care asteapta.

• statia este destinata protectiei si informarii calatorilor in timpul asteptarii mijloacelor de transport in comun.

Caracteristicile produsului Transit Shelter :
• Inaltime de 165 cm
• Latime 110 cm
• 4 feţe de afişaj
• Iluminat 24 de ore din 24.
• Este supus traficului zilnic.
• Ofera vizibilitate foarte buna a printurilor datorita
• Posibilitatea expunerii mesajului publicitar din toate partile datorita formei sale dreptunghiulare.
• Este un produs care ofera un numar mare de impresii la un cost mic.
• Posibilitatea amplasarii in zone in care alte produse outdoor sunt greu de integrat.

In Romania cota de piata a publicitatii OOH este relativ constanta in ultimii ani. Conform aceleiasi surse, evolutia acesteia se prezinta in felul urmator:
2000 - 8,9%;
2001 - 9,8%;
2002 - 9,4%;
2003 - 9,5%;
2004 - 9,7%;
2005 - 9,48%

Metoda folosita :
Observarea si notarea traficului din statiei :
Numararea masinilor de transport in comun, impartite in maxi taxi si autobuze ; numararea persoanelor care stationeza in statie si numararea persoanelor care intra in perimetrul acoperit de transit shelter.
NU au fost luate in calcul persoanele care au ajuns in statie si au urcat in maxitaxi/ autobuz fara a stationa in statie.
NU au fost luate in calcul persoanele aflate in trecere prin zona statiei.
Instrumentul :
A fost folosita o fisa care avea rubrici de notare pentru fiecare jumatate de ora.Astfel pentru fiecare jumatate de ora observata s-a notat :
• Numarul de maxi taxi sosite in statie
• Numarul de autobuze sosite in statie
• Numarul femeilor, impartit pe 3 categorii de varsta (12-24, 25-54 si 55+ ani), care au asteptat in statie
• Numarul barbatilor, impartit pe 3 categorii de varsta (12-24, 25-54 si 55+ ani), care au asteptat in statie
• Timpul petrecut in perimetrul delimitat de Transit Shelter de catre persoane (fie femei fie barbati), timp rotunjit la minute intregi .

Rezultatele studiului de masurare indica faptul ca numarului persoanelor care stau in statia de maxi taxi/autobuz Sf. Spiridon Iasi pe perioada unei zile din timpul saptamanii este de 1481 persoane.
Numarul persoanelor care au stat in perimetrul transit shelter-ului pe parursul zilei se ridica la 306 adica reprezinta 21% din totalul persoanelor care au stationat in statie.
Timpul mediu petrecut in spatiul acoperit de transit shelter de catre cele 306 persoane este de 3,13 minute.
Proportia barbati – femei care asteapta in statie 59 % sunt reprezentate de femei, iar restul de 41 % de catre barbati.

Cumulat atat femeilei cat si barbatii alcatuiesc o distributie pe varste unde persoanele intre 25 si 54 de ani conduc cu 41,99 %, iar cei intre 12 si 24 de ani au 39,66 de ani. Persoanele, femei si barbati, peste 55 de ani sunt in proportie de 18,35 %.
In statia observata au oprit de 584 ori maxi taxi si de 358 de ori autobuzele, realizandu-se un total de 942 opriri in statie a mijloacelor de transport in comun.
La fiecare 30 de minute in statie sosesc cate 20,86 de max taxi si cate 12,79 de autobuze, existand extremele 16 si 25 la maxi-taxi si 10 si 16 la autobuze.

13 Nov 07 | cercetare, slide-uri, studiu de caz | Read on | Comments (0)

Nike

13 Nov 07 | dvd, video | Read on | Comments (0)

BMV Moto

13 Nov 07 | dvd, video | Read on | Comments (0)

Marriott

13 Nov 07 | dvd, video | Read on | Comments (0)

Intel

13 Nov 07 | dvd, video | Read on | Comments (0)

Starbucks

13 Nov 07 | dvd, video | Read on | Comments (0)

Doe Anderson - Agency

13 Nov 07 | dvd, video | Read on | Comments (0)

« Previous Posts