Studiu de caz distributie - Mission Foods

Studiu de caz - Mission Foods

Mission Foods

Caracteristica:
Strategia dominantă a Mission Foods a fost creşterea prin achiziţie; fiecare nouă fabrică preluată continua însă să funcţioneze ca o unitate de afaceri separată, cu propriile proceduri de organizare a transporturilor.

Problema:
Creşterea productivităţii şi reducerea costurilor operaţionale

Soluţia:
Outsourcing-ul operaţiilor de transport (către Penske Logistics)

Implementarea:
a) benchmarking-ul, pentru determinarea indicatorilor de performanţă şi financiari şi, implicit, relevarea ineficienţelor în activitate
b) implementarea LMS (vezi si whirlpool)
c) preluarea de către Penske a activităţilor de transport de la fiecare fabrică Mission Foods (vezi şi Whirlpool)