Nadia Comaneci in The Celebrity Apprentice

De pe The Trump Blog am aflat faptul ca Nadia Comaneci va fi una dintre concurentele la noua serie  ”The Apprentice”, care  va incepe pe 3 ianuarie ( in USA) si in care participantii sunt doar vedete.

Nadia Comaneci este in cursa alaturi de alte 13 vedete (pentru americani) :

JENNIE FINCH - Olympic Gold Medalist: Softball
CAROL ALT - Model/Actress
MARILU HENNER - Actress/Author
LENNOX LEWIS - Heavyweight-Boxing Champion
GENE SIMMONS - KISS Frontman / Entrepreneur
PIERS MORGAN - Editor/”America’s Got Talent” Judge
STEPHEN BALDWIN - ACTOR
TIFFANY FALLON - Playboy Playmate/Miss Georgia USA 2001
TITO ORTIZ - Ultimate Fighting Champion
VINCENT PASTORE - ACTOR
OMAROSA - Season One “The Apprentice” Candidate
NELY GALÁN - Entrepreneur and Former Telemundo Executive
TRACE ADKINS - Country Music Star

 

Priveste si asculta - eseu castigator la Inspire 2008

Acum ceva timp s-a realizat un concurs de eseuri organizat de Inspire 2008, la care 5 castigatori primeau o invitatie la conferinta din 21-22 noiembrie 2007.

Printre participanti dar si printre castigatori ( Felicitari ! ) s-a aflata si colega noastra, Dana Iosub, de la  Marketing - FEAA Iasi.

Va invit in continuare sa cititi o opinie despre ce inseamna inspiratia din punctul ei de vedere:

Priveste si asculta 

Online business simulation - Trust by Danone

La fel ca si simularea business e-strat organizata de L’Oreal, Danone are propriul “joc” online de simulare a deciziilor de business, intitulat TRUST by Danone.

Inscrierile la aceasta competitie se fac pana la sfarsitul lunii Decembrie 2007.

Pot participa studentii de la toate universitatile din Romania, avand conditia de a cunoaste limba engleza si de a forma echipe de cate 5 .

What is TRUST?

A management game based on an unique business case

Played on-line on web-based software during 6h10 (+lunch break)

Teams of 5 students takes up the role of Board of Directors of a newly acquired company: they must set up a 3 year strategic plan and build trust of company stakeholders.

Detalii si aplicarea online se gaseste aici.

Succes si inscrieti-va cat mai multi, cel putin pentru experienta unui astfel de ”joc”.

Scrie corect romaneste

 Reguli şi recomandări de comunicare în scris, pe Internet: pe mail şi pe grupurile de discutii

Motto:
„Limba română are virtuţi complete, adică poate fi vehicol a tot ce se întîmplă spiritual în om. E foarte greu de mînuit. Prin ea poţi deveni vultur sau cîntareţ de strană. Limba română are toate premisele valorice pentru a deveni o limbă universală…” Petre Ţuţea

Scrieţi corect în limba română!
Cred că prima noastră îndatorire de români este să cunoaştem limba naţională. Să ştim scrie corect româneşte. Să facem eforturi să scriem corect româneşte.

Semne de punctuaţie
Semnele de punctuaţie de sine stătătoare (punctul, virgula, două puncte, punctul şi virgula, semnul exclamării, semnul întrebării şi punctele de suspensie) stau lipite de cuvântul anterior şi separate cu un spaţiu de cuvântul următor:

Semnele de punctuaţie care se folosesc în perechi (ghilimelele şi parantezele) stau lipite de cuvintele pe care le includ şi separate cu un spaţiu de cuvintele din exterior:

Majuscule
Titlurile de articole şi de secţiuni se scriu numai cu iniţiala primului cuvânt majusculă. În rest, cu excepţia numelor proprii, cuvintele vor începe cu minusculă. Nu se vor folosi majusculele pentru a scoate în evidenţă un cuvânt sau un fragment. Pentru acest scop se scrie cu caractere cursive.

Paragrafe
Stilul de paragrafe recomandat este
• fără alineat
• cu un spaţiu alb (de exemplu un rând gol) între paragrafe.
• cu paragrafe scurte
Ideal e ca un paragraf să conţină maxim 4 fraze, respectiv să aibă 2 - 3 randuri. Păstrând această dimensiune, îl ajuţi pe utilizator să parcurgă mai uşor textul şi îi oferi “spaţii albe” unde îşi poate odihni ochii.

Un paragraf trebuie să transmită un mesaj coerent şi dacă e scos din context. Asta pentru că:
• utilizatorii pot citi fără să ţină cont de ordinea paragrafelor;
• utilizatorii pot ajunge la un paragraf după o căutare prin motoare de căutare.
Diacriticele
(caracterele româneşti: ă, â, î, ş, ţ, sau cele din alte limbi: ß,ä, å, è, é, ê, ë, í, ì, ñ, ò, ó, ô, õ, ö, ø, ù, ú, û, ü etc.)
• Folosirea diacriticelor uşurează foarte mult citirea textului.
• Recomandăm folosirea diacriticelor în documentele ataşate
• În textele mailurilor, folosirea diacriticelor nu se recomandă, deşi unele programe de email free (de exemplu, Gmail) sau unele programe client de email ( de exemplu, Mozilla) acceptă diacriticele. Yahoo nu acceptă diacritice!
• Textele luate prin „copy şi paste” de pe Internet în general nu au diacritice. Recomandăm inserarea lor în text cu precizarea sursei (întregul URL de unde a fost citat textul precum şi data citării) şi cu corecţiile necesare.

Reguli şi recomandări referitoare la exprimare şi conţinut
Foloseşte fraze scurte şi simple.
Textul electronic este citit cu 25% mai încet decât textul tipărit. În aceste condiţii e nevoie să formulezi propoziţii scurte. Maxim 15 – 25 de cuvinte. Cu cât mai puţine, cu atât mai bine.

Formulează doar propoziţii care conţin o singură idee. Utilizatorii vor parcurge mai uşor textul. În plus vor înţelege mai bine ce vrei să le transmiţi.

O altă regulă care va uşura citirea textelor este să formulezi propoziţii care respectă sintaxa de bază: Subiect + Predicat + Complement Direct + Complement Indirect. Utilizatorii de internet nu percep înşiruirile de propoziţii simple ca fiind mecanice. Dimpotrivă, le pot urmări mai uşor.

Elimină orice se poate elimina (fără a pierde sensul frazelor)
Toţi suntem tentaţi să folosim cuvinte de legătură, sau exprimări care să ne “rotunjească” textele. Pe internet, acestea se pot însă elimina fără a pierde nimic din calitate. Singurul efect va fi un text mai uşor de parcurs.

Foloseşte diateza activă.
Propoziţiile care folosesc diateza activă sunt mai clare şi au mai puţine cuvinte. Atrag şi menţin mai uşor atenţia utilizatorului.
În loc de: Scrie:
“S-a raportat de către preşedinte [..]” “Preşedintele a raportat [..]”
“Vânzarea fabricii fusese plănuită de Guvern […]” “Guvernul plănuise vânzarea fabricii […]”

Transformă enumerările în liste de bullet-uri.
Bullet-urile sunt un ajutor important la citirea rapidă a unei pagini.

În loc de înşiruirea: “Bucureşti, Craiova, Constanţa, Cluj Napoca, Timişoara, Oradea, Deva, ” foloseşte o listă de bullet-uri:
• Bucureşti;
• Craiova;
• Constanţa;
• Cluj Napoca;
• Timişoara.
• Oradea;
• Deva;

Câteodată ordinea elementelor din listă e importantă. Spre exemplu, când descrii paşii pentru înscrierea la un eveniment.

În acest caz foloseşte liste numerotate:
” 1. Descarcă formularul de înscriere,
2. Completează-l şi trimite-l pe adresa [..]
3. Plăteşte factura pe care ţi-o vom trimite, prin ordin de plată, în contul [..]”

Foloseşte elemente vizuale (care ajută la navigare).
a) Fotografii şi grafice. “O imagine face cât o mie de cuvinte”. Spre exemplu, printr-o imagine îl faci pe utilizator să înţeleagă mai uşor ce s-a întâmplat la un eveniment pe care l-ai organizat.

b) Hyperlink-uri. Încearcă să le foloseşti în următoarele moduri:
• La finalul unei fraze, acolo unde ne aşteptăm să găsim concluziile:
“Pentru a afla ce scrie presa despre evenimentul X, vizitează site-ul Nume ziar/ Titlu articol“;
• La începutul unui paragraf. În acest caz, textul care urmează după link trebuie să fie o explicaţie:
” Nume ziar/ Titlu articol – ce scrie ziarul … despre evenimentul X”.
c) Texte “bold”. Atrage-i atenţia utilizatorului asupra conţinutului important, prin “îngroşarea” cuvintelor. Nu exagera totuşi cu folosirea opţiunii “bold”. În loc să uşurezi citirea rapidă , vei face conţinutul imposibil de urmărit.

Foloseşte titluri şi sub-titluri relevante.
Fă titluri şi sub-titluri specifice care să-i ajute pe cititori să înţeleagă uşor despre ce vor citi în continuare. Cititorii tind să selecteze acele titluri şi sub-titluri care promit să le răspundă la întrebări.

Bibliografie:
http://ro.wikipedia.org/wiki/Reguli_de_punctua%C5%A3ie, citat la 30 martie 2007
http://www.selenis.ro/articole/10-reguli-de-web-writing.html citat la 28 martie 2007

sursa : http://groups.yahoo.com/group/mk2005_2008/

Cercetare in blogosfera: Credibilitatea bloggerilor romani

Colega noastra, Dana Iosub, specializarea marketing - FEAA a realiazat o cercetare pe 147 de bloggeri romani pentru a putea cuantifica credibilitatea unui autor de jurnal online.

Rezultatele sunt pe 2 sectiuni:

Sectiunea 1 cuprinde profilul respondentilor:

si Sectiunea 2 se ocupa de partea de credibilitate:

Felicitari pentru studiu.

Recenzie de carte - „KOTLER ON MARKETING”

„KOTLER ON MARKETING”
KOTLER DESPRE MARKETING

Recenzie a cărţii

”Kotler on Marketing – How to Create, Win and Dominate Markets”
Philip Kotler, 1999

© 1999 The Free Press
ISBN 0-684-85033-8
257 pagini

I
SUMARUL CĂRŢII

Partea I: MARKETING STRATEGIC
Capitolul 1: Crearea de afaceri profitabile prin marketing de clasă mondială

Calitatea superioara, servicii mai bune, preturi mai scăzute, cota de piaţă mai mare, adaptare şi lărgirea gamei de produse, continua îmbunătăţire a produselor, inovaţia, pieţe cu creştere rapida şi depăşirea cerinţelor clienţilor sunt formule care promit succesul în marketing. Totuşi, în loc de a se axa pe o singura sau pe câteva iniţiative, compania trebuie să-şi creeze propriul program de activităţi şi calităţi de marketing.

Totodată nu este suficient ca firma să facă lucrurile puţin mai bine decât concurenta. A întreprinde o activitate excelenta din punct de vedere operaţional nu este acelaşi lucru cu a avea o arhitectura strategica robusta – o configuraţie unica de activităţi care să reîntărească poziţia firmei pe piaţă, configuraţie care este greu de imitat de către alte companii. Una este să copiezi câteva aspecte ale unei strategii; alta este să încerci a copia toate aspectele unei întregi arhitecturi organizaţionale şi strategice. Nu numai ca este extrem de costisitor să copiezi toate activităţile liderului de piaţă, în plus firma risca să devină o simpla imitaţie modesta a liderului cu rezultate medii.
Companiile inteligente investesc în marketing pentru a inventa noi modalităţi de a crea, comunica şi transmite valoare clienţilor ţinta. Ele îşi îmbunătăţesc cunoştinţele despre clienţi, tehnicile şi tehnologiile de creare a relaţiilor cu clienţii şi capacitatea de înţelegere a viziunii clienţilor asupra banilor de care dispun şi pe care sunt dispuşi să-i cheltuiască. Aceste companii invita clienţii să participe la crearea design-ului produselor. Ele sunt flexibile în oferta lor pe piaţă. Ele folosesc mass-media şi comunicaţii de marketing integrate pentru a trimite un mesaj omogen şi consistent clienţilor. Folosesc o gama larga de tehnologii (cum ar fi video-conferinţele, software, site-uri Internet, Intranet şi Extranet). Ele pot fi accesate 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână prin e-mail sau numere speciale (hotline gratuit) cu 0800. Ele creează diferite nivele de servicii în funcţie de profitabilitatea clienţilor şi totodată stabilesc parteneriate pe canalele de distribuţie.

Primul site cu job-uri DOAR in domeniul marketing

www.jobinmarketing.ro este un serviciu gratuit unde firmele posteaza anunturi DOAR din domeniul marketingului, iar candidatii sunt DOAR studenti si specialisti in marketing.

Despre site :

Ofera posibilitatea preluarii automate a anunturilor de catre profesionistii din domeniu care au blog-uri, accesand pagina http://www.jobinmarketing.ro/widgets/
Exista 9 categorii de anunturi :
• Sales
• P.R.
• Advertising
• Design
• Research
• Logistics
• Marketers
• Brand Manager
• Volunteers

Nu necesita crearea unui cont nici din partea angajatorilor nici din partea candidatilor.
Este un serviciu gratuit pentru angajatori cat si pentru candidati.
Acest proiect a fost initiat in decembrie 2007 de catre studentii de la specializarea marketing din Iasi, pentru a facilita comunicarea dintre firme si candidatii din acest domeniu.

Portalul www.jobinmarketing.ro a fost lansat pentru a oferi un loc de intalnire intre profesionistii din domeniul marketing si comunicare si companiile care sunt in cautarea de profesionisti in marketing.

comunicat de presa

(un demo al anunturilor preluate de pe site, puteti vedea in dreapta la ”joburi in marketing” )

Marketing online: Optimizarea si Adwords ajuta la cresterea notorietatii

Adwords creste notorietatea de marca cu 16%.

Studiul care demonstreaza acest procent este realizat de firma Enquiro din Canada, agentie de search marketing, fiind de asemenea si initiatorii cercetarii prin metoda ”eye tracking”  .

Cercetarea demonstreaza procentul cu care creste notorietatea unui brand atunci cand siteul este optimizat si

apare pe primele pagini a motorului de cautare.

via webservator 

Cum sa esuezi lamentabil online

Dl Dragos Manac a realizat pentru NetCamp o prezentare despre antreprenoriat, prezentare pe care a intitulat-o “Cum sa esuezi lamentabil online” :

“#1 Plan de afaceri (1+2=46745)

Online si offline, afacerile pornesc fara un plan. Da, toti uram sa facem planuri de afaceri. Ruineaza inspiratia de moment, avantul creativ, dorinta de munca. Fara un calcul initial ai impresia ca ideile tale valoreaza foarte mult adunate (1+2?).

Rezolvarea? Inainte de a te apuca de orice proiect pune pe o foaie toate sumele de care ai nevoie pentru a-l porni si sustine 6 luni, alaturi de ce incasari crezi ca vei avea (variante: oribil, decent, beton). Ia o pauza si cauta niste modele de planuri de afaceri. Vei descoperi costuri noi. Modifica-ti planul, fa-i un update. Lasa cateva ore/zile sa treaca si gandeste-te ce alte noi costuri vei mai avea. Daca te straduiesti vei reusi sa gasesti cateva. Fa un ultim update si ia de bun 75% din incasarile considerate la varianta decenta. Sigur vrei sa continui?

#2 Parteneri (omul simplu, halterofilul, omul ascuns)

Cand pornesti la drum o faci alaturi de prieteni, cunostinte. Deseori prietenia din bar sau de acasa e transplantata la lucru. Rezultatul? Dupa o vreme observi ca unii trag mai mult pentru proiect/firma, altii mai putin, unii sunt dedicati, altii se implica in orice e nou si stralucitor. Implicit va exista o ruptura la un moment dat.

Rezolvarea? Nu lucra intr-un sistem al prieteniei. Alege-ti oamenii de care ai nevoie, implica-i si motiveaza-i, dar nu impartind tot proiectul prieteneste.

Daca vine vorba de partenerii de afaceri, tine minte ca ai nevoie de ei si ca te vor ajuta, cata vreme ii ajuti si tu pe ei. Tine-te de cuvant, plateste la timp, leaga si intretine relatia de business. Nu vei avea succes fara ei, asa ca alege-i si pastreaza-i bine.

#3 Tehnica si tehnicul (extraterstru)

Un business online se bazeaza pe tehnologie si pe oameni tehnici. Alegerile de aici determina succes sau esecul unui proiect. O tehnologie scumpa sau nepotrivita, oameni pregatiti slab/mediocru, vor face costurile sa iasa prin tavan, intr-o exploxie a cheltuielilor inutile.

Rezolvarea? Atentie mare la selectia platformelor software folosite. Costurile, scalabilitatea, disponibilitatea, viteza de lucru/dezvoltare, trebuie luate in calcul pentru a face o alegere pertinenta. Cat despre oamenii angajati, te poti astepta la povesti horror, deoarece sunt scumpi si fac lucruri pe care tu nu le intelegi. Le va fi mereu usor sa bage gunoiul sub pres, iar tu vei plati pentru curatenie. Solutia e sa fii mereu consecvent in alegerea tehnologiei pe care vor lucra si sa ai un sistem de supervizare si evaluare.

#4 Consultanta (masti)

Suna scump. Cand zici consultant te gandesti la un tip in costum care-ti spune lucruri de care nu ai nevoie sau pe care le stii, pentru multi bani. Asa se intampla, doar atunci cand nu stii sa-ti alegi partenerii. Consultanta e esentiala, altfel ajungi sa inveti din greseli, proces ce te incetineste teribil si te poate omori pe drum.

Solutia? Inveti, studiezi, cumperi cartile cele mai relevante din domeniu de pe Amazon. Iti gasesti consultanti printre prieteni sau oameni care au reusit in domeniu. Important e sa intrebi, sa ceri ajutor. Il vei obtine, fara sa fii nevoit sa platesti. Desigur, cand e cazul, banii jos sunt solutia.

#5 Comunicare (vorbitor)

Prezentarea, vanzarea, ofertarea, publicitatea, relationarea, interactiunea cu potentialii clienti, toate acestea sunt comunicare. Multi aleg limbajul sforaitor de lemn corporatist. Altii se multumesc cu un om de PR mediocru.

Rezultatul? Nu esti credibil, nu esti accesibil, nu esti memorabil, nu esti interesant. Sfatul meu e simplu: Verde in fata. Spune tot “pe bune”, direct, chiar daca nu sunt super profesionist. Oamenii apreciaza asta mai mult decat lectiile pedante de publicitate si comunicare corporatista. Ia clientul de guler si vorbeste cu el!

#6 Resurse (halterofil, punguta cu dolari)

Daca treaba merge, cat de cat, cheltuiesti. Daca merge foarte bine, cu siguranta cheltuiesti mult. Nu am auzit vreodata de bugete pentru startup respectate. Mereu e nevoie de mai multi bani.

Solutia? Castiga mai multi bani sau atrage investitori. Calculeaza-ti munca investita ca si resursa, pune pret pe ea. Daca spui ca ai reusit cu $3000, fara sa iei in calcul lunile de munca, inseamna ca habar nu ai cat valoreza munca ta sau a altora.

#7 Succes (orasul)

Ai succes. Totul merge. Niciodata ca in filme, mereu cu mai mult efort decat te-ai asteptat. E ceea ce ti-ai dorit? Ce faci mai departe? Te multumeste rezultatul? Seamna cu ce-ti imaginai la inceput?

Succesul e o stare periculoasa. Te face sa stai linistit, iar linistea lucreaza impotriva ta (ca si agitatia extrema). Trebuie sa rafinezi, evoluezi, cresti, adaptezi sau chiar vinzi. Pregateste-te pentru succes! Doar pregatit ii vei putea face fata.

#8 Focusare (insula cu palmier)

Lucrurile incep sa mearga sau dau semne de ratare. Ce faci? Te apuci de alt proiect. Unul singur? Nu, mai multe, cat mai multe. De idei bune nu ducem lipsa (serios!). Nu ideea face diferenta de obicei, ci executia. Focusarea e cheia. Inainte sa renunti incearca tot ce poti. Fiecare nou proiect inseamna sanse multiple de a realiza nimic.

Rezolvarea? Insista, iar cand renunti, renunta de tot, asuma-ti esecul! Altfel, boala lunga, moarte sigura (si trista).

#9 Sfaturi (golfer)

E bine sa asculti sfaturile. Nu e bine sa iei totul, fara filtre. Chiar daca au cele mai bune intentii, cei care te sfatuiesc nu-ti cunosc contextul, particularitatile de business. Din acest motiv pana si sfaturile bune, aplicate bine, pot avea rezultate proaste. In plus, oamenii care te sfatuiesc sunt suma/rezultatul sfaturilor lor. Daca aplici fix ce spun ei, o sa ajungi fix ca ei. Sigur vrei asta?

Mi se aplica si mie teoria, asa ca nu luati tot ce spun de bun ;-)”

Precizări privind examenul de licenţă 2008 - Iasi

Studenţii aflaţi în ultimul an de studiu la Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” - Iasi vor susţine examenul de licenţă după aceleaşi reguli ca în anii anteriori.

Astfel, atât studenţii din anul 3 (pe sistemul Bologna) cât şi cei din anul 4 (an terminal pe sistem vechi) vor susţine la finalul studiilor un examen de licenţă care constă din prezentarea lucrării de licenţă şi verificarea orală a cunoştinţelor generale şi de specialitate.

Regulamentul de finalizare a studiilor poate fi găsit complet aici.

Vezi şi „În ce constă examenul de licenţă” în secţiunea „Întrebări şi răspunsuri frecvente” de pe site-ul UAIC.

Pe această cale, dorim să infirmăm zvonurile care au circulat printre studenţi şi cadrele didactice în ultimele zile potrivit cărora examenul de licenţă fusese deja înlocuit cu media anilor de studiu. Precizăm că în ultima săptămână au avut loc doar discuţii cu studenţii şi cadrele didactice privitoare la găsirea unei alte modalităţi de evaluare a studenţilor la terminarea studiilor. La reunirea tuturor decanilor facultăţilor în Colegiul Academic de azi, 6 decembrie, s-a hotărât că examenul de licenţă va fi susţinut conform regulamentului actual.
sursa InfoStudenti UAIC